Cristasa y PCTG

Gijón (Asturias)

Segunda edición de Gijón Lean City Lab
16/02/2021

Segunda edición de Gijón Lean City Lab

Tras el gran éxito conseguido en 2020 con Gijón Lean City Lab, donde gracias a Gijón Impulsa ayudamos a 9 grupos de emprendedores  a poner en marcha proyectos que solucionaban problemas existentes en la ciudad de Gijón (puedes ver aquí cuáles eran y visionar las presentaciones en video), en este 2021 vamos a poner en marcha una segunda edición del Programa, en formato reducido, donde inicialmente trabajaremos con 3 desafíos identificados por la ciudadanía que no pudimos abordar el año pasado.

Lo que haremos es volver a juntar a un grupo de personas para trabajar de manera colaborativa sobre estos desafíos para, aplicando metodologías y técnicas agiles, acompañarles y ayudarles a idear y diseñar soluciones innovadoras para estos desafíos, así como validar que tengan encaje en el mercado y que sean viables técnica y económicamente.

Y una vez finalizado el proyecto, liberar el proyecto, pasando a ser propiedad al 100% de los participantes para que puedan lanzarlo al mercado si así lo desean.

Todo ello de la mano de ImpulsaTIC e Gijón Impulsa , que en todo momento estarán al lado de los proyectos para ayudarlos en todo aquello que necesiten.

En Gijón Lean City Lab puede participar cualquier persona, independientemente de su experiencia y formación. Es suficiente con tener interés en aprender lo que es lanzar un proyecto desde cero, en trabajar en equipo y/o  en poner su granito de arena para solucionar problemas que tenemos en nuestro día a día.

El programa es gratuito  y comenzará a finales de febrero con las sesiones de trabajo, que se harán de forma online con herramientas que nos permitan trabajar en equipo.

Desafíos de la segunda edición:

Desafío 1: Movilidad urbana

En las ciudades se está apostando por la movilidad sostenible, y un ejemplo de esta apuesta es la ciudad de Gijón, donde se están poniendo en marchas varias iniciativas para fomentar el uso de la bicicleta como medio alternativo de desplazamiento a los automóviles.

Sin duda el uso de la bicicleta tiene muchos beneficios pero también hay aspectos que pueden mejorar, cuestiones como que no hay lugares suficientes y/o seguros donde se puedan guardar/aparcar las bicicletas(sobre todo en días con climatología adversa), temas de seguridad vial, cómo poder combinar bicicleta y autobús, dificultad de recarga de bicis eléctricas, etc.

En esta caso el desafío de partida es cómo se podría diseñar un sistema de parking de bicicletas seguro y que esté integrado en el mobiliario y  entorno urbano, y por extensión, que podemos hacer para facilitar y potenciar en uso de la bici por la ciudad de Gijón.

Desafío 2: Conectando personas

El COVID ha traído una serie de cambios en nuestra forma de trabajar, relacionarnos, comportarnos, comprar, etc., los cuales han venido para quedarse. Así mismo, se han cancelado congresos, eventos, ferias,… reducción drásticamente nuestras interacciones y cambiando la forma relacionarnos personal  y profesionalmente. Y n nos quedará otra que adaptarnos a esta nueva normalidad.

Por eso se nos plantea el desafío de ¿Es posible crear nuevas soluciones digitales para adaptar nuestras interacción en esta nueva situación? Potenciar relaciones personales, facilitar el networking entre personas asistentes a eventos, evitar la soledad y el aislamiento en la cual puede caer la gente que teletrabaja, etc.

Desafío 3: Sector cultural y creativo

En Gijón hay mucho potencial creativo, gran riqueza cultural y muchos artistas emergentes, todo ello poco aprovechando por diversos motivos, uno de ellos la dificultad para conseguir visibilizar este talento y hacer que Administraciones Publicas, empresas, Fundaciones, etc. lo conozcan y valoren.

Por eso, el desafío es idear una fórmula que, funcionando como mediador transversal, organice, potencie y de visibilidad a artistas y creativos, y facilite la entrada comercial en aquellas entidades que puedan ser futuros clientes a la vez que potencie la cultura y creatividad en las ciudades.

En los 3 casos partiremos de esas esa premisas iniciales pero exploraremos otros problemas colaterales que puedan existir, los cuales valoraremos, veremos  si son interesantes y susceptibles de ser solucionados, añadiéndose al alcance de los desafíos iniciales.

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